Лист моего ежедневника (расшифровка текста в конце статьи)
Почему это вдруг завод стал синонимом самого плохого места работы?! Если раньше мамы своих детей пугали работой дворника, то теперь самым непрестижным считается завод?
Про дворников два слова…
Помните, как мама объясняла ребенку, почему нужно хорошо учиться? Она говорила, примерно так: «Вася, если ты не будешь учиться, то тебя никуда, кроме как в дворники не возьмут! А разве ты хочешь быть дворником и убирать за всеми грязь во дворах и подъездах?»
И Вася, еще даже не понимая до конца, кто такие эти самые «дворники», с первого же класса начинал правильно отвечать маме: «Нет, дворником быть не хочу!».
И меня всегда поражало, что в лестнице профессиональных достижений — дворник был поставлен на самое нижнее место. Почему-то.
И вот теперь у всех появился новый отрицательный ориентир — завод
Завод. Типа — хуже некуда?
Как такое произошло и почему? Чем плох завод с точки зрения выбора работы? Ничем… Но…
Почему в разговорах между людьми разных кругов то и дело возникает фраза: «Пусть они идут на завод!»
И звучит это — как проклятие, словно тебя отправляют не меньше, чем в ад. Где тебе уготован персональный котел с маслом. Непременно с пальмовым. Чтобы особенно прочувствовал всю никчемность своего бытия. Ха-ха…
Рассказы о том, что на заводе плохо — сильно преувеличены. По крайней мере, не всем плохо… Ха-ха… (Простите).
Но давайте разберемся…
Появилось много странных профессий. Вовсе не заводских.
Когда появились разные там консультанты, психологи, социологи, маркетологи — это еще были цветочки. Мы хоть с трудом, но понимали, чем они занимаются.
Теперь названия профессий такие, что понять чем занимается человек — невозможно в принципе. Вот парочка таких профессий для примера:
- Суетологи (те, кто профессионально разводит активную деятельность в любой сфере, но на ровном месте),
- аромо-дизайнеры ( по заданию заказчика создают аромат в доме, офисе, магазине),
- геймдизайнеры (оформление декораций и персонажей компьютерных игр).
- Есть даже утилизатор цифрового мусора (это в переводе) — тот, кто чистит базы данных и забитые ненужными файлами диски.
- И тд… Список можно продолжать, но лень.
Надеюсь, что мою мысль вы поняли.
Что объединяет все эти новые профессии?
Они все, выражаясь простым языком, «чистые».
Руки не пачкаются, а продукция после такой работы — трудно поддается оценке.
Если на заводе есть понятие «себестоимость» изделия», то как оценить стоимость такой услуги?
Весьма и весьма оценочно. И чаще всего оплата за такого рода работу гораздо выше любой заводской ставки.
Одно дело — монотонно точить детали, являясь токарем в механическом цехе.
И совсем другое — консультировать магазин, рассказывая и показывая — на какие полки лучше раскладывать товары.
Вот только… Раскладывать с таким подходом скоро будет нечего.
Для выпуска товаров нужен завод, как ни банально это прозвучит…
Вот почему я решила завести на канале рубрику «Про завод». (И это уже 11-я статья оттуда).
Я уверена, что некоторые заводские истории и байки нужно сохранить для, простите за каламбур, Истории. (Истории для Истории).
Уходит в прошлое целая эпоха…
Никогда уже не будет все так, как прежде.
А старые заводские руководители уйдут в прошлое, вымрут как динозавры. И никто не вспомнит, что был мол такой директор, который лично распределял рабочим валенки. (Реально был такой у нас когда-то). Сам решал, о ком нужно в первую очередь позаботиться.
Он был важнее всех современных слов: «Нам это положено по ТБ и охране труда!» Другие были директора.
Со своей правдой, со своими наивными принципами и верой в то, что делают полезное дело. Причем, коллективом.
Потому что это отдельная сущность — заводской коллектив и атмосфера.
Когда при входе в цех пахнет настоящим машинным маслом, а не ароматизатором из баллончика. И когда шумят настоящие станки, а не запись на компьютере.
А ведь даже сейчас уже начинают звучать голоса каких-то злобных крикунов: «Так заводов-то не осталось! Где они, эти заводы?!».
И про это поговорим. Потому что интересно же понимать, куда, почему и как пропадали заводы.
А главное — кто этому способствовал, а кто активно сопротивлялся.
Что написано в моем дневнике за 2006 год, страницу которого вы видите в статье
На итоговой оперативке был разбор: почему не выполнили план производства
«План невозможно выполнить из-за отсутствия материалов. В итоге -23% от первоначального плана.
Причина в том числе — наша внутренняя организация труда. Из-за этого -10%.
Не можем расставить правильно людей, отсутствие деталей на рабочих местах…
Н-р, нет контроля за расходом флюса на участке пайки. Неоднократные проверки — нормы соответствуют. При этом материал очень дорогой.
Проблемы с качеством: целая кроватка брака отправлена. Не тот остов, но ушло к потребителю. И на претензии нет нашей реакции.
Спасибо отделам, которые откликались на просьбы производства (с отделов шли в цеха помогать выполнять план). Но так работать нельзя.
План августа теоретически был выполним. Мы рассматриваем (когда принимаем) и только впоследствии нас начинает…» (Конец записи)
Разумеется, мало кто хочет работать в таком бардаке…
Шли годы и появилось проклятие: «А пошёл-ка ты на завод!»
Продолжение напишу. Подписывайтесь и ставьте лайки. С уважением, Ваша заводская Елена.
Ещё из рубрики «ЗАВОД»: Жизнь директора зависит от водителя. И тут как повезёт (про завод 10).
«А где у нас начальник транспортного цеха? Он вообще-то в зале?» Про завод (9)
Вот зачем в 1991-м на завод из дома приносили пустые бутылки.
© 2025, Елена Соловьева. Все права защищены.
